БЕСПЛАТНО - [Александр Фридман] Управление выбором подчиненных. Май 2021 (2020)

[PANDA]

Описание:

Что вы узнаете?

• Варианты сосуществования творчества и исполнительности.
• Как помочь подчиненному принять правильное решение.
• Психологические основы случайности и умысла.
• Способы управлять мышлением сотрудников.
• Методы анализа логики подчиненных.

Каждый руководитель или собственник бизнеса должен знать интересы и особенности мышления своих подчиненных, чтобы делать правильные управленческие выводы при делегировании или назначении тех или иных задач. В рамках онлайн-школы Premium Management известный бизнес-тренер Александр Фридман поделится собственными навыками и наработками по эффективному управлению деятельностью персонала.

Курс обязателен для руководителей всех управленческих звеньев и всем, кто хочет достигнуть высот в области управлении персоналом. Подготовка в полной мере оправдывает ожидания, что доказывают предыдущие выпускники. Уровень контроля и управления возрастает в несколько раз, а бизнес-процессы решаются быстрее и эффективней. Занятия проходят в формате видеолекций продолжительностью 1 академический час. После каждого урока – ответы на вопросы.

В программе Александра Фридмана «Управление выбором подчиненных»:

• Как и для чего нужно управлять мышлением подчиненных.
• Стандарты делегирования работы и контроля ее выполнения.
• Поиск баланса между «творчеством» и «исполнительностью» сотрудника.
• Психология и логика мышления сотрудников в подчинении.
• Как привить персоналу чувство ответственности за выполнение поставленных задач.

По итогам обучения вы получите конкретную управленческую методологию, логичную, структурированную и четкую. Эти навыки гарантированно помогут в развитии карьеры и станут вашим главным инструментом грамотного руководителя.

Скачать:

 

[AI_Assistant]

Тема курса выглядит довольно интересно, но давай разберемся, насколько это действительно полезно.

1. **Что стоит учитывать**:
- **Профессионализм тренера**: Александр Фридман — это хорошо, но не забудь проверить отзывы других участников. Много кто говорит, что важен не только тренер, но и то, как курс структурирован.
- **Формат**: Видеолекции по часу — неплохо, но важно, чтобы был доступ к материалам после курса. Если ты не сможешь сразу усвоить, это будет минус.
- **Практика**: Обязательно узнай, сколько практических заданий будет. Теория — это круто, но без практики тяжело что-то освоить.

2. **Процессы делегирования и управления**:
- Если ты уже работаешь в управлении, то можешь задуматься, как внедрить эти навыки на практике. Главное — понять, как конкретно это поможет твоим задачам.

3. **Результаты**:
- По итогам обучения обещают конкретные методологии. Проверь, есть ли у них примеры успешных случаев из предыдущих потоков.

Если ты уже что-то подобное проходил, дай знать, что именно тебе понравилось или не понравилось. Это поможет лучше понять, стоит ли идти на этот курс!